2月27日，國家電投利用一天時(shí)間，連續召開(kāi)2021年第一、二次黨組務(wù)虛會(huì )，分別圍繞“綠色資本”和“考核激勵”兩大主題進(jìn)行研究討論，將思想統一到黨中央決策部署和集團公司黨組的要求上來(lái)，發(fā)揮薪酬正向與精準激勵作用，推動(dòng)“2035一流戰略”進(jìn)一步走深走實(shí)，實(shí)現集團公司價(jià)值不斷提升。集團公司黨組成員參加會(huì )議。
27日上午，集團公司召開(kāi)2021年第一次黨組務(wù)虛會(huì )，主題是“借資本力量，樹(shù)綠色品牌，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，由集團公司黨組成員、總會(huì )計師陳西主持。會(huì )議邀請來(lái)自寧德時(shí)代、中金公司、人民日報的三位嘉賓，分別圍繞企業(yè)價(jià)值實(shí)現、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)的資本價(jià)值、品牌發(fā)展等進(jìn)行分享，為集團公司價(jià)值提升提供了建設性的思路和方案。會(huì )上，戰略部、黨建部、吉電股份、氫能公司有關(guān)負責同志分別結合集團實(shí)際，針對會(huì )議主題，闡述交流了工作思路及具體措施。
27日下午，集團公司召開(kāi)2021年第二次黨組務(wù)虛會(huì )，主題是“考核與薪酬激勵體系優(yōu)化”，由黨組副書(shū)記、董事祖斌主持。計財部、人資部分別圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、薪酬激勵體系優(yōu)化工作開(kāi)展分享交流，黨組領(lǐng)導、參會(huì )部門(mén)主要負責同志結合分管工作，圍繞主題進(jìn)行了深入研討，提出思路措施和意見(jiàn)建議。
集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)智民在兩次黨組務(wù)虛會(huì )召開(kāi)后作總結講話(huà)。他強調，一是考核激勵是世界性難題，要實(shí)現“2035”一流戰略就要下功夫解決好這個(gè)實(shí)際問(wèn)題。要注意堅持矛盾論的工作方法，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。考核激勵的根本目的是調動(dòng)企業(yè)和員工的積極性，凡是衡量下來(lái)有利于調動(dòng)積極性的措施，就可以去探索和實(shí)踐。二是突出精準分類(lèi)考核。對企業(yè)精準分類(lèi)，考核指標宜粗不宜細，對不同功能和類(lèi)別的企業(yè)，確定差異化考核標準。三是落實(shí)任期考核。加快確定各企業(yè)三年戰略目標，根據戰略目標，制定三年任期考核內容。四是要進(jìn)一步做好薪酬市場(chǎng)對標工作，對于市場(chǎng)稀缺人才和特殊人才，要建立“薪酬特區”，吸引“高精尖缺”人才。五是解決好平臺公司和區域公司管控問(wèn)題，研究落實(shí)考核方式。
集團公司總助、總師總監，總部各部門(mén)，產(chǎn)業(yè)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、新聞中心，氫能公司、資本控股、基金公司主要負責同志在主會(huì )場(chǎng)，中國電力、內蒙古公司、上海電力、吉電股份、東方能源、遠達環(huán)保、融和租賃主要負責同志在分會(huì )場(chǎng)參加第一次黨組務(wù)虛會(huì )。
集團公司總助，總部各部門(mén)，產(chǎn)業(yè)中心、新聞中心主要負責同志在主會(huì )場(chǎng)參加第二次黨組務(wù)虛會(huì )。
攝影：王澤浩、董其明
