建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)，唯有創(chuàng )新才能搶占先機。想下先手棋、打主動(dòng)仗，在世界高技術(shù)領(lǐng)域占有重要一席之地，需要在集團公司各級各方面營(yíng)造“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的良好氛圍，這就必須要以政策保護創(chuàng )新熱情，以政策激發(fā)創(chuàng )新活力，以政策助推創(chuàng )新成果轉化。
最近，創(chuàng )新部、人資部、計財部聯(lián)合發(fā)布的集團公司創(chuàng )新政策引熱議。調高科技獎勵額度、增加額外科技獎金、分配獎金向核心完成人傾斜、設立首臺（套）專(zhuān)項獎勵……這一系列變化表明，集團公司將在科技創(chuàng )新、成果轉化、評價(jià)獎勵等方面釋放更多政策紅利，科研成果所創(chuàng )造的價(jià)值正在更好惠及創(chuàng )新奮斗者。這些都激勵著(zhù)更多科研工作者刻苦攻關(guān)、逐浪創(chuàng )新大潮。
創(chuàng )新，離不開(kāi)政策保障和制度支撐。比如，唯有把中長(cháng)期激勵與當期激勵相結合；加強員工關(guān)愛(ài)，讓科研人員安心創(chuàng )新；多通道、多崗位使用創(chuàng )新人才，既鼓勵專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事，也支持有序順暢流動(dòng)，把科技創(chuàng )新戰線(xiàn)作為集團公司人才儲備的重要來(lái)源等各項創(chuàng )新政策擰成一股繩，才能形成高質(zhì)量運行的人才驅動(dòng)力，才能有力激發(fā)廣大科技工作者迎難而上，鍛造其敢為天下先的勇毅和堅韌，合力打造一套屬于企業(yè)自己的“新”本事。
轉型奮斗中的國家電投，兩個(gè)重大專(zhuān)項穩步推進(jìn)，清潔能源技術(shù)進(jìn)步明顯，氫能、儲能、智慧能源等新業(yè)態(tài)取得了一批成果。下一步，如何吸引更多人才？如何持續保持創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力？非常關(guān)鍵的一條是把創(chuàng )新政策落實(shí)好，通過(guò)每一項具體政策的兌現、一個(gè)又一個(gè)創(chuàng )新個(gè)體的價(jià)值提升，一步深于一步的強化鼓勵創(chuàng )新的導向，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng )新文化氛圍。
我們相信，有著(zhù)這一系列政策保障，“機制勇于容錯、員工敢于試錯”的創(chuàng )新文化將進(jìn)一步形成，并最終轉化為企業(yè)的發(fā)展基因，激發(fā)更多自主創(chuàng )新激情，推動(dòng)各級迸發(fā)更多“金點(diǎn)子”，創(chuàng )造更多“金剛鉆”。
